简化、标准、预测 Jedox助力麦格纳做制造领域数字化转型颠覆者

在这样的背景之下，麦格纳国际，也不例外的开始了创新的数字化转型，作为全球首屈一指的汽车零部件供应商，世界五百强企业麦格纳，一直以自己的技术和创新实力为公司经营理念，堪称全球最多元化的汽车零部件供应商。今天，其在 28个国家设有335家制造工厂，96个产品开发、工程和销售中心。

今年四月，麦格纳确定选择EFS及基于Jedox的全面预算管理解决方案，正式开启全面预算管理项目。

实际上，在双方合作之初，麦格纳有一套预算管理解决方案流程，但这套系统存在极大的弊端，“作为集团公司特别是跨国企业，在预算编制基本都采用传统Excel，使用是层级过程，这样的弊端是，预算编制过程复杂、重复性大，需要投入大量的人力、物力，进行预算编制及管理，面临预算周期长预算版本控制，准确性及时性，透明度都不够。”麦格纳镜像系统亚洲区财务总监黄青松介绍说，“这就意味着，如果需要追溯数据内容，无论任何数据细节都要回到执行该数据项目行为的个人，而不是利用IT技术架构和数据智能的构架去处理。”

麦格纳镜像系统亚洲区财务总监黄青松

从技术的角度分析，麦格纳遇到的问题和困惑，也同样是传统制造企业，尤其是大型跨国集团企业所面临的挑战。数据化时代来临，如何利用智能的手段，简化预算管理流程？如何安全、快速的构建标准化的解决方案，将所有的数据进行智能化管理，并可以进行预测，即利用财务规划和分析的手段，为整个业务的决策支持和自动化提供洞察力和未来方向？这些问题都是CFO今天所关注的重要问题，而这就意味着，借助相关智能工具，构建全面预算管理解决方案，建立全面预算全流程管理的必要性。将大型数据集能够高速分析数据并快速转换为可用信息就是麦格纳和几乎所有制造行业客户所亟需解决的问题。

而选择EFS和 Jedox作为麦格纳全面预算全流程管理系统构建，主要考虑的便是EFS在为行业客户提供的技术支持和保障经验，以及其供应商Jedox在企业预算数字化转型的创新能力。

Jedox的解决方案能够满足麦格纳的共性需求，而EFS又可以满足其个性定向的预算管理需求，“EFS拥有大量的汽车及零部件行业的咨询经验及实施经验，曾助力江森自控、一汽富晟等行业客户实现全面预算管理项目的成功实施，这也为此次项目的顺利进行提供坚实的保障。”

因此，4月,麦格纳正式基于传统预算系统进行升级，而这样的方案释放了麦格纳在数据管理简化预算、规划和预测等流程，实现精细化管理的产品优势，十分契合自身需求。让其真正摆脱Excel地狱。

今天，借助这一升级的预算管理解决方案，麦格纳实现了数字化转型，依托Jedox独有的AI的功能，能够帮助其提高预测的速度和质量，为CFO提供了绩效管理开发创新的见解和建议，帮助麦格纳实现预测未来和发展业务的可能。“以前，麦格纳旗下各个工厂自己做预算工具，但是有了这套解决方案，真正实现了整合工厂的明细、统一归集数据的可能，构建了标准化新平台一站式服务与智能解决方案。”

不可否认，Jedox拥有的专业技术加上EFS在汽车行业的经验，构建的可标准化操作型灵活性非常好，让客户使用创新的预算管理系统平台服务。真正实现了Jedox提倡的通过”平台”的解决方案简化用户操作，为客户提供轻松应对的工具。通过强大的内存数据存储来提高预算和预测的能力；通过网络中的实时计算和整合，简化预算流程，制定与战略发展相结合的滚动预测，以获得更及时，更相关的分析；360度视图查看和比较统一解决方案中的计划，预测和实际情况；在预算周期内，向下钻取数据以自动执行数据收集过程；使用灵活，强大的建模工具构建自定义应用程序，无需编码；确保用户快速实施，具有短时间的价值。

从此次麦格纳选择Jedox解决方案同EFS的合作分析，对于麦格纳而言，这并不是一个新的开始，这家总部设在位于加拿大安大略省，在中国拥有31家工厂，10个研发中心和销售办公室，全国有超过1万名员工的汽车制造集团公司，，一直深耕汽车零部件领域，从技术前端到运营后台，从系统到硬件，在近五年期间里，包括一汽、上汽、广汽、北汽、奇瑞、江淮等几乎所有本土企业都已经与麦格纳打下交道。为汽车客户打造了八大产品系统服务平台，包括：车身、底盘、外饰、座椅、动力总成、电子、镜像、闭锁、整车设计与代工制造。今天，其仍然通过这样创新在不断发展。

黄青松一直期望简化预算管理系统，这一次，依赖Jedox的产品特性以及本地合作伙伴的服务能力，黄青松不用担心这一问题。“原来三天才能完成的预算工作，现在只需要半天就可以完成。“除此之外，简化和标准化的解决方案，已经成功提高了麦格纳预算过程的总TCO。Jedox专为用户而设计，并突出其灵活的建模，帮助麦格纳将规划知识和经验转移到可在Excel，网络和移动设备上使用的现代计划解决方案。Jedox建模引擎使您能够构建定制的企业绩效管理解决方案。为高度复杂的组织，大型数据和用户场景以及多步骤工作流和报告流程创建灵活的应用程序。各种规模和行业的组织都在使用Jedox来简化不同部门的流程。”我们目前已经完成了年度预算和季度预测整合，规整了所有的逻辑，效果明显，真正实现了，缩短预算过程的期望。“黄青松如是说。

如今，已经在五大工厂之一进行顺畅推行的麦格纳预算管理解决方案，正在快速复制到其他工厂，据黄青松介绍：“当所有的数据收集汇总到系统之后，其将同EFS一起挖掘系统信息，更好的形成新的功能，提供分析预测价值体现出来。”

今天，麦格纳不仅完成了自身数字化转型，更是为行业赋予了创新的数字化能量。“实际上，在同业领域，财务系统通常掌握着企业的核心数据，财务准则的规章制度适用于所有行业，所以，可以说财务体系天然具备数据管理的优势，而究竟如何能够同IT技术相结合，提供最好的数据的智能生态平台，一直是企业CFO考虑的方向，麦格纳也考虑采用RPA的技术和OA平台结合的方视，把流程自动化、数据结合，构建出更智能化、自动化的解决方案。

而Jedox、EFS作为我们的合作伙伴，深刻了解合作的重要，推动了麦格纳的期待。”

实际上，EFS依托Jedox在云计算、大数据、物联网和移动互联网应用等多方面的长期业务实践和技术沉淀，完成了众多行业客户对财务管理系统的升级，构建了“生动、专业、共赢、信赖”的全景式管理生态系统。

正是这种全景式的管理生态系统，让Jedox的产品能够协助麦格纳顺利实现数字化转型。既简化了平台复杂度，又提高了性能和可靠性。